Comment zinnovate continue de se développer avec l’orientation client et de la chaîne d’approvisionnement imbattable d’expertise numérique – la chaîne d’approvisionnement nouvelles, le magazine et le site Web comment vous inscrire à Bitcoin

numéros de revenus dans la première année de Zinnovate étaient d’environ 140 000 € par employé; quatre ans plus tard, il est plus proche de 1mn € par employé 1 Bitcoin équivaut à. Bien que ce soit certainement impressionnant, sans parler de passionnant pour une petite entreprise, Zinnovate n’a pas d’objectifs de profit – il a juste des cibles de clients – et le retour sur investissement est remplacé par ROC (retour sur la compétence).

« Cela montre que la philosophie que nous avions dès le départ aller à Zinnovate est celui de droite », dit Nilsson. «J’ai commencé Zinnovate sur la prémisse que nous admettons tout doubler votre Bitcoin. Nous osons admettre que nous avons des compétences uniques, et nous ferons tout notre possible pour tirer parti de ces compétences uniques pour offrir de la valeur – mais nous admettons aussi que nous avons quelques faiblesses Bitcoin prix hier. Nous reconnaissons aussi ceux et sera brutalement honnête à leur sujet, faisant équipe avec d’autres qui sont mieux dans ces régions « .


Grâce à ce système d’honnêteté simple, Zinnovate a étendu son réseau de clients en Espagne, en Italie, en France, en Allemagne, au Danemark, en Suède et aux États-Unis, en tirant parti d’un réseau de partenariat d’environ 15 pays pour renforcer les équipes de projet et de relever les défis mondiaux Bitcoin projections 2020. les partenariats – y compris notamment l’accent intense de développement de produits d’intégration de Xware, l’obsession de la productivité de WiseTech mondiale et l’excellence de fret de Greencarrier – aider Zinnovate croître grâce à des forces synergétiques combinées, et la synergie est entraînée par ce qui fournit la valeur aux clients.

« Nous ne concluons pas des partenariats à moins d’une chimie personnelle mutuelle », dit Nilsson. « Vous pouvez jeter autour de grands mots comme « alignement culturel », mais à la fin il est sur les gens: les gens travaillent ensemble, et les gens de faire des affaires Bitcoin taux en inr. C’est le pilote « .

L’expertise de Zinnovate est exploité par Nilsson plus lui-même, qui a passé 23 ans de l’autre côté de la table en tant que CIO pour les entreprises d’expédition de fret mondial ma Porte-monnaie Bitcoin. Cela lui a donné une perspective unique dans l’esprit du client, et il croit que les actions sont beaucoup plus importants que le type de présentations de stratégie fourbe qu’il a endurées en tant que client.

« De nombreuses entreprises sont coupables de créer un énoncé de mission, puis quelques années en bas de la ligne, ils peuvent dire qu’ils ont accompli et se tape dans le dos », dit-il. « Plutôt que de mettre en place dès le début, nous essayons d’apprendre que nous allons, ce qui nous permet de faire l’ensemble plus que la somme des parties.

« Nous faisons cela dans trois domaines distincts: l’un est d’aider les entreprises à transformer à l’optimisation globale, et le tout est plus que la somme étant des systèmes, des processus et de l’organisation.

« La troisième est l’intégration du système, parce que quand j’articulé l’énoncé de vision de Zinnovate dès le début, il a été pour nous d’aider les entreprises dans l’expédition de fret pour réaliser le plein potentiel de leur prix de portefeuille IT de Bitcoin en USD. Même si vous avez de grands systèmes, ils ne peuvent pas être bien alignés entre les opérations, les finances et les clients « .

Zinnovate continue se prouver à l’industrie grâce à cette combinaison gagnante, ce qui en fait irréfutable que l’entreprise obtient échange de résultats Bitcoins. Réputation, comme Nilsson est plus que conscient, est extrêmement important.

« Autant que je me plais à penser que je suis tout à fait logique et prendre toutes les décisions fondées sur un raisonnement solide, logique, je sais que je – comme tout le monde – suis une créature émotionnelle et la perception fait une différence », dit-il. « Il y a bien sûr une réelle valeur dans ce que nous pouvons offrir, mais notre capacité à obtenir la chance de prouver que dépend en grande partie sur la perception des personnes Bitcoin rotateurs robinet. Nous sommes presque religieux sur la réputation, et je préfère marcher loin d’une occasion que je sais que nous ne pouvons pas livrer, que l’échec et ont ce déversement d’échec sur dans tout le reste « .

Le prix du PDG de Nilsson sera sans aucun doute contribuer à cette réputation de nouvelles qu’elle se répercute dans l’industrie, et l’entreprise continuera d’inspirer d’autres petites entreprises qui ne se sentent pas nécessairement assez courageux pour rivaliser avec les plus grands joueurs. Il faut du courage pour être un disrupteur, dit Nilsson.

« Si vous êtes un disrupteur, vous faites quelque chose de différent, plutôt que de faire un peu plus ou moins de quelque chose. Bien sûr, nous pensons que nous faisons mieux et plus rapidement et avec plus de valeur, mais je pense qu’il ya une certaine vérité dans l’étiquette de disrupteur dans ce que nous sommes un joueur différent. Nous regardons aussi bien les aspects techniques et analytiques dur, ainsi que les trucs du comportement à voir avec l’organisation, les systèmes et la dynamique de l’équipe. Souvent, 98% de l’accent est mis sur la technologie dur, mais 2% de duvet est ce qui fait ou casse un projet « .

Nilsson poursuit: « Parfois, je suis un peu surpris de voir que beaucoup d’entreprises veulent être de classe mondiale et unique, mais ils se tournent vers les mêmes cabinets de consultants tout le monde est utilise comment puis-je ouvrir un compte Bitcoin. Quand quelqu’un comme Zinnovate arrive et dit: « Je ne vais pas vous donner cette impressionnante PowerPoint cent diapositives, mais je vous conseille de faire les choses différemment, » qui obtient leur attention « .

Ce qui est le plus important pour Zinnovate est de vouloir le client pour réussir. Nilsson est dans une position où il aime voir le succès des autres plus que tout depuis la réalisation de son propre succès, et quand lui et son équipe se placer derrière un projet, il est destiné à réussir.

« Je sais que si un projet va réussir ou non, » dit Nilsson. « Je suis très privilégié non seulement avoir des gens très habiles – coéquipiers et les gens autour de moi -, mais aussi il y a cette chose double cœur où nous voulons vraiment l’autre personne pour réussir, et qui fait vraiment la différence. »