Le réseau d’action pour la famille poursuit son inscription à la mission Bitcoin

FAN a vu le jour en 1982 lorsqu’un groupe de parents s’est rencontré à Livre Stall à Winnetka pour discuter avec des professionnels locaux de la question du comportement des adolescents à haut risque, selon Stonitsch. À ce moment-là, l’organisation s’appelait Alliance des parents pour la sensibilisation aux drogues et à l’alcool. Mais à mesure que l’organisation a élargi son champ d’action – en se concentrant sur de nombreuses questions développement adolescent – Il a été incorporé comme un but non lucratif et a changé son nom pour Family Awareness Network de New Trier Township Schools.

Tandis que le FAN a étendu sa portée au fil du temps et établi une réputation qui a conduit à de grands noms comme l’auteur Colson Whitehead, le député John Lewis et l’ancienne secrétaire d’État Condoleezza Rice (pour ne nommer que quelques-uns des célèbres conférenciers années), il continue d’être une organisation à but non lucratif principalement dirigée par des bénévoles.


Le FAN a un conseil d’administration, un conseil de liaison comprenant le leadership du FAN et des bénévoles des nombreuses écoles, organisations à but non lucratif et autres organisations qui soutiennent le FAN et permettent que sa programmation soit gratuite pour le public.

Le conseil de liaison se réunit tout au long de l’année, collaborant et partageant des idées pour aborder les sujets les plus pertinents pour la communauté. Stonitsch a dit FAN s’appuie sur de nombreuses stratégies différentes pour trouver des conférenciers d’actualité. Par exemple, FAN travaille en étroite collaboration avec Livre Stall, qui est entré dans l’industrie de l’édition de New York et aide à recommander des auteurs pertinents. Stonitsch a dit Les idées proviennent également des organismes sans but lucratif, des travailleurs sociaux, des directeurs d’école et des surintendants. Beaucoup de gens font des suggestions via le site Web, ou même arrêter Stonitsch à l’épicerie avec des idées.

Lorsque Stonitsch a commencé à travailler avec FAN il y a 11 ans, elle a servi comme agente de liaison à l’école North Shore Country Day, où son fils était étudiant. À l’époque, le FAN organisait des programmes de quatre à cinq jours par an, axés sur développement adolescent, sur le campus ouest de New Trier dans une pièce pouvant accueillir environ 120 personnes. Comme FAN connaissait une baisse de fréquentation, on parlait de dissoudre l’organisation.

Mais Stonitsch et Susan Rooney – qui est maintenant présidente du conseil d’administration de FAN – ont vu dans l’organisation un potentiel qui avait une forte notoriété dans la communauté. Ils ont pris la barre en tant que co-présidents pendant sept ans et ont apporté quelques changements pour élargir l’attrait du FAN, comme la mise à jour de la programmation qui a eu lieu le soir où plus de gens pouvaient y assister.

Alors que le FAN continue d’aborder les questions de parentage, de développement de l’enfant, de comportement à risque – ce que Stonitsch appelle le «pain et le beurre» du FAN – le groupe a élargi la programmation pour couvrir un plus large éventail de sujets. Lorsque la communauté d’Evanston High School a commencé à travailler en partenariat avec le FAN, elle s’est intéressée aux thèmes de la diversité, de l’inclusion et de la race. L’année dernière, le FAN a accueilli les conférenciers Andrew Aydin, auteur du livre sur les droits civils March, et le leader des droits civiques et membre du Congrès John Lewis.

Pour leur part, les conférenciers aiment les événements du FAN car il s’agit d’une organisation à but non lucratif qui organise des événements gratuits ouverts au public, Stonitsch a dit. Fréquemment, les conférenciers recommanderont également des sujets ou d’autres conférenciers au FAN. Ils apprécient également que le FAN soit capable de diffuser un large public – tous les événements sont promus dans la communauté ainsi que par les PTO scolaires et d’autres organisations qui soutiennent le FAN – et peuvent souvent mener à plusieurs conférences organisées par FAN pendant plusieurs jours.

Pour l’avenir, Stonitsch veut continuer à approfondir l’engagement du FAN avec la communauté. Le FAN continuera à servir les communautés qui aident à financer l’organisation, en accueillant une base de conférenciers diversifiée et inclusive. Stonitsch espère également construire l’infrastructure du FAN, qui reste remarquablement mince compte tenu de sa programmation et de la rapidité avec laquelle l’organisation s’est développée.