En dépit de vœux pour la sécurité, walmart considéré comme obstacle au changement – les temps nouveaux york Bitcoin à l’argent réel

Lorsque le directeur général de Wal-Mart, Michael Duke, est apparu lors d’une réunion du Conseil sur les relations étrangères à New York ce mois-ci, une foule bruyante de manifestants l’attendait. Wal-Mart a été confronté à des rapports de corruption au Mexique, une vague de manifestations de travail aux États-Unis et, peut-être plus important encore, des questions sur un incendie macabres qui avait tué 112 travailleurs d’une usine de vêtements bangladais utilisé par plusieurs fournisseurs Walmart.

Mais l’exploitation minière de M. à la maison. Les assurances de Duke que Wal-Mart fait respecter des normes élevées dans l’industrie mondiale des vêtements semblent être contredite par elle a demandé les rapports d’inspection et certains des propres communications internes de Walmart:

¶ Juste deux semaines avant le voeu de M. Duke, un cadre supérieur reconnu Walmart dans un e-mail à un groupe de détaillants que le système de surveillance de la sécurité de l’industrie comportait de graves lacunes.


« Les aspects de sécurité incendie et électricité ne sont actuellement pas suffisamment couverts par les vérifications de l’approvisionnement éthique » Rajan Kamalanathan, l’exécutif, a écrit à d’autres membres du conseil d’administration du Global Social Compliance Programme, un groupe dirigé par l’entreprise axée sur l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement.

¶ Trois rapports d’inspection de 2011 et 2012 à l’usine Fashions Tazreen où l’incendie se révélait de graves violations répétées, y compris un manque d’alarmes d’incendie dans de nombreux domaines, une pénurie d’extincteurs d’incendie et les obstacles bloquant les voies d’évacuation des travailleurs. En même temps, ces inspections ne couvraient même pas si l’usine avait des sorties de secours de sécurité incendie, laissant cette responsabilité souvent des inspecteurs du gouvernement laxistes.

Walmart est devenu le plus grand détaillant en exigeant les coûts les plus bas des fournisseurs et la livraison des prix les plus bas pour les consommateurs du monde – tout en promettant à ses clients que les milliards de dollars de marchandises qu’il achète du Bangladesh, la Chine et d’autres pays sont produits dans des usines sûres, nonsweatshop. Walmart achète plus de 1 milliard $ en vêtements du Bangladesh chaque année, attirés par le pays du salaire minimum $ 37 un mois, le plus bas du monde.

Mais même comme mortel feu le 24 novembre à l’usine Tazreen a agité introspectif l’intérieur et à l’extérieur de l’industrie du vêtement sur l’efficacité de son système de surveillance mondiale de l’usine, certains groupes à but non lucratif disent Wal-Mart a été un important obstacle aux efforts visant à améliorer la sécurité incendie comment encaisser Bitcoin. C’est en partie parce qu’elle a montré peu d’intérêt à changer la pratique actuelle d’exiger que les usines, fonctionnant souvent à des marges de rasoir mince, conformes aux normes de sécurité incendie à leurs propres frais.

« Ils font pression sur les fabricants et les fabricants sont heureux de sortir avec le respect minimum qu’ils peuvent », a déclaré Farooq Sobhan, un ancien diplomate bangladais impliqué dans les négociations passées entre le Bangladesh et les États-Unis sur la politique commerciale pour les vêtements. « Il est un peu un cercle vicieux. »

Walmart dit qu’il fait tout ce qu’il peut pour prévenir les incendies d’usine. « Wal-Mart a été préconisé pour améliorer la sécurité incendie avec le gouvernement bangladais, avec des groupes industriels et avec les fournisseurs, » Kevin Gardner, un porte-parole Wal-Mart, a déclaré dans un e-mail. « Nous croyons fermement propriétaires d’usine doivent respecter nos normes fournisseurs, et nous reconnaissons le coût de répondre à ces normes feront partie du coût des marchandises que nous achetons. Nous savons que nos clients attendent ce de nous et nos fournisseurs « .

Walmart insiste sur le fait que plusieurs de ses fournisseurs de vêtements utilisaient l’usine Tazreen sans son approbation. Deux jours après l’incendie Tazreen, Wal-Mart a dit qu’il avait « autorisé de » l’utilisation de l’usine, mais sans dire quand ni pourquoi; deux semaines plus tard, il a dit qu’il avait pris l’action « il y a plusieurs mois. »

Mais les critiques disent que les rapports d’inspection découverts dans le Tazreen usine qui ont été obtenus par le New York Times d’un groupe de défense des droits du travail – mettent en évidence les problèmes fondamentaux avec la chaîne d’approvisionnement de Wal-Mart au Bangladesh, ce qui lui permet d’éviter d’aborder les problèmes de sécurité, il aurait dû traiter.

« Le système Wal-Mart audits et inspections améliore pas les conditions de sécurité de l’usine ici au Bangladesh », a déclaré Kalpona Akter, directeur exécutif du Centre du Bangladesh pour les travailleurs de la Solidarité. « Ils maintiennent ce système pour leur permettre de garder leurs mains propres et nier toute responsabilité. »

Deux inspections parrainées par Walmart en 2011, avec un troisième rapport de suivi en Avril 2012, a révélé des violations récurrentes, avec le premier rapport d’audit Wal-Mart, contenant un avertissement d’un officiel Walmart, donnant l’usine une « orange » ou à haut risque, l’évaluation dangers Bitcoin. En vertu des règles de Wal-Mart, ces usines doivent être réinspecté dans les six mois, et sont disqualifiés seulement après avoir échoué trois audits dans les deux ans – qui soulève la possibilité que les travailleurs restent exposés un an ou plus à des dangers graves avant est largué une usine.

« Il ne suffit pas d’avoir un système qui fait une liste de problèmes et garde une trace de ce qui arrive à ces problèmes tous les six mois », a déclaré Dara O’Rourke, spécialiste du travail à l’Université de Californie à Berkeley. « Ils devraient dire:« Nous avons eu des problèmes de code orange dans cette usine, qui mettent la vie des travailleurs en danger. Que pouvons-nous faire immédiatement pour résoudre ces problèmes et d’éliminer ces risques? »

En Février 2010, Douglas McMillon, directeur général de Wal-Mart International, est arrivé à Dhaka, capitale du Bangladesh, une visite non annoncée. Walmart était déjà un important acheteur de vêtements au Bangladesh, mais maintenant prévu d’acheter beaucoup plus.

Sous haute sécurité, M. McMillon a tenu cour dans une salle de conférence de l’hôtel Radisson, convoquant une petite délégation de leaders de l’industrie. Un participant a rappelé même être interdit de prendre son téléphone portable et un stylo fontaine ce qui est sens Bitcoin. Au cours de la réunion, selon le participant, M. McMillon a parlé au sujet de l’engagement de Wal-Mart à la responsabilité sociale des entreprises et a exprimé sa sympathie quand un propriétaire d’usine bangladais se plaignait de la difficulté à respecter certaines normes, compte tenu des prix bas payés par les acheteurs.

« Ils voulaient améliorer leurs actions de responsabilité sociale des entreprises », a déclaré le participant, acceptant de parler à la condition de l’anonymat en raison de l’influence de Wal-Mart au Bangladesh. « Mais il n’a jamais eu lieu. »

Walmart se tient depuis longtemps comme un chef de file de l’industrie en appuyant sur la sécurité et les normes éthiques dans les usines d’outre-mer qui alimentent ses magasins, en disant davantage ses normes trempé sécurité incendie cette année. Il dispose que les moniteurs ont fait 9,737 inspections à 8,713 usines l’année dernière pour vérifier que les fournisseurs de Wal-Mart ont été d’adhérer aux normes. De plus, les dirigeants de Walmart ont joué un rôle énergique dans les débats de l’industrie sur ce qui devrait être fait pour prévenir les incendies d’usine futurs.

Dans les jours qui ont suivi la catastrophe Tazreen, M. Kamalanathan, l’exécutif Wal-Mart qui a reconnu l’insuffisance des inspections d’usine, a proposé une série de recommandations visant à améliorer la sécurité incendie Bitcoin distributeur automatique. Mais presque tous les mettre incombe aux autorités bangladaises et les propriétaires d’usine.

Michael Duke, directeur général de Wal-Mart, a dit que ce ne sera pas acheter des usines dangereuses, mais plusieurs de ses fournisseurs avaient utilisé l’un au Bangladesh, où 112 travailleurs sont morts le mois dernier. Crédit

De nombreux experts de la sécurité au travail disent propre système de surveillance de Wal-Mart fait partie du problème 1 Bitcoin dollar. Un rapport sur l’inspection des Fashions Tazreen, réalisée en mai 2011, a constaté que l’usine avait seulement 30 des 66 extincteurs requis. Il n’y avait aucune alarme d’incendie ou des tuyaux de tuyaux d’incendie sur les planchers quatrième et cinquième de l’usine et aucun détecteur de fumée dans la pièce où le fil a été stocké. Le plan d’évacuation a été dépassé, et l’usine manquait un comité de santé et de sécurité, conformément à la loi. Les responsables de l’usine ont dit qu’ils corriger la plupart des problèmes dans quelques semaines.

L’usine a été à nouveau inspecté sept mois plus tard, en Décembre 2011, et encore de sérieux problèmes ont été découverts. Comme l’inspection précédente, il a été parrainé par NTD Apparel, une entreprise montréalaise qui fournit Walmart schéma Bitcoin. L’inspection a révélé un nombre insuffisant d’extincteurs d’incendie; partiellement bloqué des voies de sortie; une absence de lumières d’urgence, la batterie de secours alimenté sur le lieu de travail pour aider les travailleurs échapper en cas de panne de courant; et trois portes de sortie sur le rez-de-chaussée qui a ouvert vers l’intérieur, une caractéristique qui peut être fatale lorsque des centaines de travailleurs se précipitent et pousser pour échapper à un incendie.

Sajeev Jesudas, président de UL services de vérification, dont l’entreprise a mené l’inspection Décembre une journée, a déclaré qu’il ne se considérait pas comme responsable de l’inspection des évasions d’incendie ou d’escaliers fermés. «C’est la responsabilité de l’inspecteur local du code du bâtiment, » at-il déclaré dans une interview. « Nous n’avons pas compétence pour inspecter le code du bâtiment. »

Les inspecteurs du gouvernement du Bangladesh, cependant, sont connus pour être débordés et sujettes à des défaillances fréquentes. Scott Nova, directeur exécutif du Worker Rights Consortium à Washington, a déclaré une des principales raisons tant de travailleurs sont morts était que le fil et le tissu ne sont pas stockés dans un entrepôt résistant au feu, conformément à la loi, et que l’usine de huit étages n’a pas la échappe feu extérieur ou escaliers fermés anti-feu, anti-fumée que l’inspecteur-backed Walmart aurait dû signaler.

« Si les audits de Wal-Mart ne vérifient pas une usine à plusieurs étages au Bangladesh a fonctionnement des issues de secours d’incendie, » M. Nova a dit, « ils ne sont pas vraiment la vérification de la sécurité incendie. »

De graves problèmes de sécurité ont continué bien en 2012. Une dernière inspection Avril – fait par un entrepreneur de vêtements du Bangladesh qui fournit souvent des entreprises occidentales – ont trouvé de nombreuses violations, non seulement des problèmes persistants avec les extincteurs d’incendie et d’alarme incendie, mais aussi que Tazreen nécessaire pour maintenir les allées « sans blocage à la section de coupe et section de couture « .

Walmart a publié seulement certains détails sur sa propre relation avec Fashions Tazreen Bitcoin piscine. Les documents trouvés à l’usine après l’incendie montrent que six fournisseurs Walmart utilisaient l’usine au cours des 18 mois précédents, dont deux se fondant sur Tazreen dans les semaines juste avant le feu. Les documents montrent que récemment en dernier 13 septembre, deux mois avant l’incendie, 55 pour cent de la production de l’usine était pour les fournisseurs Walmart. Deux jours après l’incendie fatal, Wal-Mart a dit qu’il avait tiré un fournisseur qui l’a dit utilisait l’usine sans autorisation.

« Nous voulons que les acheteurs de rester et d’utiliser leur pouvoir pour les usines traitent décemment les travailleurs », a déclaré Mme Akter du Centre du Bangladesh pour les travailleurs de la Solidarité. « Walmart ne pas partir, parce qu’ils avaient le pouvoir et l’argent pour sécuriser l’usine. »

En Avril 2011, une réunion d’urgence a été appelé à Dhaka, réunissant 50 dirigeants syndicaux, les propriétaires d’usines, des responsables gouvernementaux et des représentants des détaillants comme Wal-Mart, Sears, Gap et Target Bitcoin Tableau des taux de change. La question était la sécurité incendie. Deux incendies d’usine en 2010 avaient tué 50 travailleurs.

Sur la table deux questions: comment améliorer la sécurité et qui devrait payer. les défenseurs du travail et les responsables bangladais espéraient des entreprises occidentales s’engageraient à aider l’amélioration des finances en sécurité incendie, comme les avertisseurs d’incendie et les sorties de secours. Mais d’après le procès-verbal de la réunion et plusieurs participants, Wal-Mart a pris la tête dans le blocage de la proposition.

Les procès-verbaux qui ont été mis à la disposition du Times, indiquent que Sridevi Kalavakolanu, directeur Wal-Mart de l’approvisionnement éthique, rejoint par un fonctionnaire de l’écart, a noté que les améliorations proposées impliqueraient jusqu’à 4500 usines et serait «dans la plupart des cas” impliquer une « modification très importante et coûteuse. »

Un participant, Ineke Zeldenrust, coordinateur international de la campagne Clean Clothes, un groupe antisweatshop basé à Amsterdam, a déclaré que Wal-Mart était le détaillant que « le plus fortement préconisé cette position » et que son opposition a tué la proposition efficace.

Wal-Mart a déclaré que ses remarques ont été prises « hors contexte », ajoutant qu’il « se développe activement et mettre en œuvre des programmes proactifs de sensibilisation à la sécurité incendie et d’accroître la prévention des incendies. »

Mais Richard Locke, un expert en matière de surveillance de l’usine à l’Institut de technologie du Massachusetts, remis en question l’approche de Walmart. « Si Wal-Mart est sérieux au sujet d’essayer d’améliorer la sécurité », at-il dit, « alors les détaillants doivent contribuer » au financement de l’amélioration de la sécurité.

groupes de travail et certains détaillants occidentaux font pression sur Wal-Mart à se joindre à un effort dans lequel PVH, la mère de Tommy Hilfiger et Calvin Klein, et Tchibo, un détaillant allemand, ont accepté d’aider à payer pour l’amélioration des incendies et la sécurité électrique dans les usines bangladais. En vertu du plan, un moniteur international indépendant inspectait les usines et les entreprises promettait de payer ce qui était nécessaire pour amener les usines aux normes.

Dans les recommandations qu’il envoyé par courriel aux fonctionnaires à d’autres détaillants, M. Kamalanathan, la tête de Wal-Mart de l’approvisionnement éthique, a exprimé sa tristesse au sujet du feu Tazreen mais largement attribué les problèmes à des préparations inadéquates de sécurité incendie et mauvaise surveillance des organismes bangladais, dont il note était « sous-effectif » et « incapable de surveiller de manière adéquate et exhaustive toutes les usines. » puis il a flotté nouveau plan de Wal-Mart, y compris les recommandations que les responsables du gouvernement bangladais inspectent plus strictement, la fermeture des usines dangereuses, tandis que les propriétaires d’usine financer des améliorations de sécurité nécessaires.

Les experts conviennent que le gouvernement du Bangladesh et les usines assurent le suivi et l’application insuffisante sur la sécurité incendie programme minier Bitcoin. Mais beaucoup admettent qu’il est irréaliste d’attendre des gouvernements de manière agressive et fermer appliquer les lois du travail des usines dangereuses, compte tenu des mesures dissuasives pour le Bangladesh et d’autres pays à bas salaires qui sont désireux d’attirer les commandes de vêtements pour créer des emplois et augmenter les exportations.

« Il est de mauvaise foi », a déclaré le professeur O’Rourke de Berkeley, « pour une entreprise de blâmer le gouvernement local pour ne pas faire son travail, quand la société sait très bien qu’une partie de la raison pour laquelle il y a tant d’usines dans ce pays est que législation locale du travail et d’autres lois ne sont pas appliquées et les coûts de production sont inférieurs à cause de cela « .

M. Sobhan, l’ancien diplomate bangladais, a déclaré que Wal-Mart, pour toutes ses ambitions, était beaucoup moins actif sur les questions de responsabilité sociale des entreprises au Bangladesh que les détaillants comme Carrefour et H&M. « Ils sont certainement nettement inférieurs à ceux d’autres, » M. Sobhan dit. « Nous aimerions les voir être plus proactif à faire la bonne chose. »