Citations d’ethos du corps de tambours et de clairons

“OUI! A récemment terminé un audit financier exhaustif et une enquête indépendante sur les éléments opérationnels de YEA! Les résultats de ces travaux ont amené le conseil d’administration et la haute direction à apporter des changements stratégiques et à améliorer le poste YEA 1 ethereum! Pour notre prochaine décennie de croissance et d’innovation », a déclaré Vicki Ferrence Ray, directrice générale de YEA!

Une partie de ces changements proactifs comprendra l’interruption du programme des cadets 2 et une réduction du tiers de la YEA! Le personnel du bureau de l’Allentown, PA, peut déposer une plainte en matière d’éthique contre un agent immobilier. En outre, il existe un plan ambitieux visant à réduire les dépenses, à accroître l’efficacité grâce à la technologie et à la rationalisation des processus, ainsi qu’à la vente d’actifs sous-utilisés. Ces actions créent une organisation plus légère et agile qui reste déterminée à fournir un environnement sûr à tous les participants.


«Ce n’est un secret pour personne que la situation financière de YEA! Les événements entourant l’ancien leadership de l’organisation ont eu un impact négatif », a déclaré ferrence ray en reconnaissant les circonstances qui ont conduit au changement de leadership de YEA! Plus tôt en 2018.

Avril dernier le YEA! Le conseil d’administration, carburant à l’éthanol, a hérité d’une image peu claire de la situation financière réelle de l’organisation. En plus des autres questions existentielles, YEA! Face à, qui ont été abordés avec succès, YEA! La direction a passé les six derniers mois de la dernière masse molaire d’acétate de potassium à travailler avec diligence pour maîtriser les finances et créer un plan qui les préparerait sur la voie de la stabilité économique. Ce que l’on sait maintenant, c’est qu’en plus du déficit financier hérité et de l’augmentation des dépenses engagées pour faire face aux actions de la direction précédente, notamment les frais juridiques, les frais de formation, les réductions de parrainage et la participation aux usbands, l’organisation se trouve maintenant avec Déficit de 600 000 $.

Le déficit n’est pas insurmontable et ne représente que 10% du budget total. OUI! Les dirigeants sont convaincus qu’au cours des 12 à 18 prochains mois, ils seront en mesure de mettre en œuvre un plan visant à réduire considérablement ce montant et de continuer à offrir aux participants de merveilleux programmes et possibilités à court et à long terme. OUI! S’engage auprès des cadets en tant que corps de percussions hautement compétitifs, d’événements et de services usbands encore meilleurs et en tant que compagnie de danse xcape qui continue de faire de grandes choses avec les jeunes d’Allentown.

Doug Rutherford, YEA! Le président a fait remarquer: «afin de rester viables sur le plan financier et conformément à notre mission, nous avons malheureusement dû éliminer le corps de tambours à 2 cadets et réduire les effectifs à tous les niveaux. Bien que personne ne veuille jamais faire cela, il est nécessaire que nous restions concentrés sur notre mission et que nous soyons responsables sur le plan financier. »

Ferrence Ray a poursuivi: «Notre engagement envers les membres, les éducateurs, les parents, les supporters et les anciens reste inébranlable. C’est par le biais de changements proactifs visant à améliorer nos pratiques commerciales que la stadification du cancer de l’urètre deviendra plus efficace et plus efficace dans la réalisation de notre mission consistant à soutenir le développement de jeunes en magnifiques êtres humains par le biais de la participation aux arts. “

À propos de la suspension du programme des corps de tambours et de bugles champion du monde de DCA 2016, Ferrence Ray a déclaré: «Parfois, les organisations doivent prendre du recul pour pouvoir faire deux pas en avant, et nous sommes dans cette position avec les cadets 2. Au profit des jeunes tout au long de YEA! Programmes, il est préférable de mettre fin au programme des cadets 2 pour concentrer nos ressources de manière stratégique. Nous sommes reconnaissants aux dirigeants, au personnel, aux bénévoles, aux parents et plus particulièrement aux membres qui ont rendu les sept dernières années si remarquables pour l’unité qui a été créée en 2012 et qui a fini en tête du classement des compétiteurs. chaque année.”

Assez de sponsors. Ils attendent leur investissement dans le YEA! L’organisation doit être bien gérée et gérée pour les résultats attendus et l’impact global. Nous sommes convaincus que ce dévouement renouvelé à la durabilité à long terme de l’organisation rapprochera encore plus nos partenaires, car nous partageons l’engagement de servir les jeunes longtemps dans le futur. “

“Nous avons une nouvelle phrase à YEA! C’est «des affaires meilleures que d’habitude» et nous nous en tenons à cela », a déclaré Ferrence Ray. «Cela signifie les membres des cadets, les éducateurs aux USD et les étudiants servis par les orchestres, les danseurs de xcape et les milliers d’étudiants, d’éducateurs, de parents, d’anciens et de supporters qui ont appris à connaître YEA! Car cet engagement envers les jeunes se traduira par une amélioration au-delà du «statu quo» parmi toutes les facettes de nos opérations, à compter d’aujourd’hui et à long terme. »