4 bonnes pratiques pour relancer votre programme de gouvernance des données quantzig – wbtw pouvez-vous convertir bitcoin en cash

LONDRES – (BUSINESS WIRE) – 5 avril 2018 – Quantzig, un fournisseur mondial de solutions d’analyse, a annoncé l’achèvement de son dernier article sur les quatre meilleures pratiques à jumpstart votre Les données programme de gouvernance. La mise en œuvre d’une stratégie de gouvernance des données réussie nécessite une planification minutieuse, les bonnes personnes et des outils et technologies adaptés.

La gouvernance des données permet aux organisations d’exercer un contrôle sur la gestion des actifs de données. La gouvernance des données comprend le processus, les personnes et la technologie nécessaires pour que les données soient adaptées à l’usage auquel elles sont destinées. La demande de systèmes de gouvernance des données valides et fiables s’accroît avec le récent chaos entourant la «faille de données Facebook». La création et la mise en œuvre d’une stratégie active et holistique de données et d’analyse font partie intégrante de données solides. programme de gouvernance.


Dans ce blog, Quantzig a énuméré quatre meilleures pratiques à relancer votre programme de gouvernance des données.

Quantzig est une société internationale de conseil en analytique qui se concentre sur l’optimisation de l’analyse pour une prise de décision prudente et l’offre de solutions aux clients de plusieurs secteurs industriels. Voici la liste des quatre meilleures pratiques pour relancer votre programme de gouvernance des données.

Meilleures pratiques de gouvernance des données pour relancer votre programme de gouvernance des données Focus sur le modèle de fonctionnement: Le modèle opérationnel est la base de tout programme de gouvernance de données. Il comprend des activités telles que la définition des rôles et des responsabilités de l’entreprise dans les différents domaines d’activité. L’objectif est de créer une structure de gouvernance à l’échelle de l’entreprise. La structure peut être centralisée, décentralisée ou fédérée, selon le type de votre organisation. Déterminer les domaines de données: Une fois que la structure de gouvernance des données est officielle, l’étape suivante consiste à déterminer les domaines de données pour chaque secteur d’activité. Les types de domaines diffèrent d’une industrie à l’autre. Les exemples les plus courants sont les domaines des fournisseurs, des clients et des données produit. L’identification d’un domaine de données commence par un problème métier ou un besoin. Repérer les éléments de données critiques dans les domaines de données: Les domaines de données atteignent 10, 100 et 1000 de systèmes et d’applications comprenant des rapports clés, des éléments de données essentiels, des méthodes commerciales et bien d’autres. Parmi eux, les organisations doivent trouver ce qui est important pour l’entreprise. Par exemple, l’initiative de gouvernance de données d’une entreprise pourrait être de réaliser des points communs à travers l’entreprise en faisant une plate-forme centralisée pour ajuster et contrôler les changements. Mais l’objectif d’une autre entreprise pourrait être d’authentifier les rapports des clients et les systèmes sources associés. Chaque entreprise doit reconnaître ce qui est crucial pour eux. Visitez, pour voir la liste complète des quatre meilleures pratiques pour relancer votre programme de gouvernance des données

Quantzig est une société mondiale d’analyse et de conseil avec des bureaux aux États-Unis, au Royaume-Uni, au Canada, en Chine et en Inde. Depuis plus de 15 ans, nous assistons nos clients à travers le monde avec des capacités de modélisation de données de bout en bout pour tirer parti de l’analytique pour une prise de décision prudente. Aujourd’hui, notre cabinet compte plus de 120 clients, dont 45 entreprises Fortune 500. Pour plus d’informations sur tous les services de Quantzig et les solutions qu’ils ont fournies aux clients Fortune 500 dans toutes les industries, veuillez nous contacter.